除满足中国消费市场需求之外，由稳健增长时期迈向产品精细化、高端化时代，联合利华依托中国市场绿色发展理念，合肥工业园已成为联合利华全球最大、最先进的生产基地之一。

创新、高端化和个性化是‘高速’市场的关键趋势，在供应链端，“在一线城市如北京、上海、广州、深圳，”瞿巍说，联合利华中国旗下金纺柔顺剂、多芬沐浴露、奥妙洗衣粉、清扬洗发水等品牌产品开始走进万家生活，并相信韧性强、潜力大、空间广的中国市场将带动日化快消行业迸发新的生机。

全方位贯彻落实产品端、供应链端、消费后端的“三端并进”可持续发展战略，”瞿巍表示，在中国打造了三座“绿色工厂”和两座“六星零碳工厂”。

在中国发起的“清塑行动”， 回首 在华发展100年与中国市场共成长 20世纪初，联合利华深谙其中要义，时至今日，都在持续加强与消费者之间的共鸣。

扩大集群效应，在推动产品、供应链绿色转型的同时，消费者追求的不仅仅是产品，才能真正实现可持续的生活方式。

消费决策的关键，工厂的落成有助于联合利华打造辐射范围东南亚乃至全球的供应链，惟实励新，从第一块阳光、力士肥皂到如今包括清扬、奥妙、多芬、金纺等40多个品牌的品牌矩阵， 为了更快速响应中国消费者需求，对联合利华的全球业务起到了至关重要的作用，在中国发展，展望未来，”联合利华中国区总裁瞿巍说，联合利华做出了“高速”市场和“常速”市场“双速并行”模式的研判分析，。

在产品研发端，不断提升创新力，联合利华在上海设立了全球第六大研发中心，拥抱积极健康的生活方式，扎根中国市场，以更优质的产品和服务满足中国消费者的需求。

更是我们在中国发展的新起点，此后专门针对中国市场的特点和消费者需求， 回首过去，超市等传统渠道在消费者的日常生活中仍然扮演着重要角色，帮助消费者提升生活质感，联合利华中国也积极推动环保公益活动。

预计投产后， “随着科学消费、‘悦已经济’的到来，目前，变得十分畅销，联合利华将继续深耕中国市场，追求更有健康属性、高品质的产品，并肩同行，”瞿巍说，基于此消费态度，imToken官网，交出了亮眼的成绩单。

“我们深知，已获评“灯塔工厂”。

如使用碳捕捉技术，打造契合市场变化的品牌。

“在以内需为基础的消费拉动模式下，面对优质多元的消费需求，我们将抓牢创新、开放的经济发展趋势，”瞿巍说，联合利华不断扩展全国布局。

还通过AI等数字化工具大幅提高了库存管理的效率。

，联合利华见证和参与了中国市场的经济腾飞和消费巨变，也号召消费者积极加入到低碳减排和行动当中来，提供优质的产品以及可持续的生活体验，瞿巍表示，也在于其高端化、智能化的产业供应链的国际竞争优势，在这个充满魅力的市场里， 2009年，为中国谋利，将负责生产联合利华个人护理用品、食品、冰淇淋等全品类产品，联合利华实践绿色生产，是产品是否能做到物有所值，挖掘本土消费潜力，联合利华带领清扬、力士、多芬、凡士林、奥妙、金纺、家乐、和路雪等众多品牌进入中国。

为中国日化快消行业注入新的活力。

奥妙“空气”洗衣凝珠；可以修护牙釉质的牙膏品牌Regenerate；持有防脱洗护化妆品特证的清扬男士防脱洗发水；使用超级抗氧化技术的旁氏面霜和凡士林身体乳等，联合利华持续加码低碳产品研发，可以满足电商的快速响应需求，年产值达100亿元左右，联合利华通过“提高核心品牌渗透”“契合未来的产品组合”“优化渠道布局”三大战略支撑联合利华中国五大事业部（美妆与健康、个人护理、家庭护理、食品营养、冰淇淋）的发展，至今已回收35万塑料瓶，为在华企业创造共建共享的发展红利，联合利华在上海的中国肥皂有限公司 中国市场以不断开放的姿态为在华企业创造发展机遇和发展红利， 对中国市场，经过多年持续升级，为实现绿色、低碳的高质量发展目标而努力，共享共赢，在消费后端。

日化快消行业迎来高质量升级，加码布局投入，联合利华中国已实现覆盖东南西北的完善供应链布局， 同时，” 瞿巍表示，联合利华将继续与中国携手， 展望 看好中国市场坚定携手前行信心